WVS
Volg ons
  • Home
  • + Leren en werken
  • + Leren en werken

    Leerwerktraject

    Beschut werken

  • + Zaken doen met
  • + Zaken doen met

    Groenvoorziening

    Zakelijke post

    Schoonmaak

    Value Added Services

    Personele oplossingen

    Sociaal ondernemen

    Arbeidsontwikkeling inkopen

    ... en meer!

  • + Gemeenten
  • + Gemeenten

    Arbeidsontwikkeling

    Samenwerken

    Publicaties

  • Werken bij
  • Wat speelt er?
  • Contact

Arbeidsontwikkeling is geen afdeling, maar een werkwoord

door Communicatie WVS / dinsdag 25 mei 2021 / Geplaatst in categorie Blog

WVS heeft sinds de komst van de Participatiewet een afdeling arbeidsontwikkeling. Een titel die eigenlijk niet helemaal passend is, want het gaat niet om de ontwikkeling van arbeid, maar om de ontwikkeling van mensen in context van arbeid. Bovendien kun je zo’n taak natuurlijk niet alleen toeschrijven aan de verdiensten of inspanningen van één clubje medewerkers in een organisatie. Ontwikkelen doe je met z’n allen.

Dertig jaar geleden begon ik mijn carrière, vers uit de schoolbanken, als P&O-consulent bij WVS. Ik groeide in die drie decennia door naar managementfuncties op verschillende afdelingen, ontwikkelde me op het gebied van arbeids- en gezondheidspsychologie en belandde zo in mijn huidige functie als manager arbeidsontwikkeling en hoofd van onze arbodienst. Van mijn ouders leerde ik het belang van een hoog arbeidsethos, maar zelf wil ik ook vooral plezier hebben in mijn werk en het gevoel krijgen dat ik bijdraag aan iets wezenlijks. En eigenlijk is dat precies hetgeen ik met mijn afdeling – en uiteindelijk met heel de organisatie – mag doen voor andere mensen: kansen bieden op ontwikkeling in werk en daardoor op verhoogd levensgeluk. Mooi vak!

Neuzen dezelfde kant op

Nu was de nieuwe koers die we voor WVS moesten uitstippelen in aanloop naar de Participatiewet in 2015 heus geen makkie. De nieuwe manier van kijken naar onze waarde van vangnet én springplank vroeg om een andere organisatiebrede aanpak. Zo bestonden er destijds allerlei losse afdelingen en werkgroepen die zich in meer of mindere mate bezighielden met onderzoek en ontwikkeling. De uitdaging was om deze samen te brengen, aanvullende specialismen toe te voegen en alle neuzen dezelfde kant op te krijgen. Inmiddels zijn we een hechte club van ruim twintig vakidioten op het gebied van onderzoek, begeleiding en training. Er is veel ruimte om maatwerk ontwikkeltrajecten te kunnen leveren en (nieuwe) kruisbestuivingen aan te gaan binnen het bedrijf én daarbuiten.

Niemand in de kaartenbak

De kracht van samenwerken met externe partners als werkpleinen, gemeenten, scholen en werkgevers maakt zelfs dat we gezamenlijk proactief zouden kunnen voorkomen dat mensen überhaupt in de gemeentelijke kaartenbak terechtkomen. Hoe eerder je namelijk voorsorteert op wie mogelijk ondersteuning kan gebruiken op weg naar werk, hoe beter. En begrijp me niet verkeerd: wij zijn géén opleidingsinstituut. We helpen mensen ontwikkelen in werk naar werk. Wij onderzoeken wat iemand als mens nodig heeft om die arbeidsstap te maken en helpen hem of haar die basis skills te ontwikkelen. Denk hierbij aan taal- of rekencursussen en werknemersvaardigheden zoals communicatie en timemanagement. En natuurlijk kan WVS iemand ook helpen met het behalen van vakgerelateerde papieren zoals een heftruckcertificaat of een VCA-training. Maar bij veel mensen die tussen wal en schip vallen, is juist het opbouwen van die basisvaardigheden en het zelfvertrouwen in werkcontext vaak belangrijker dan het vergroten van specifieke vakkennis.

Samenwerkwoord

In de realiteit zijn wij als afdeling voor onze eigen collega’s binnen het bedrijf soms best een beetje vervelend. Niet met opzet hoor, maar juist omdat we kansen zien! Het gebeurt bijvoorbeeld weleens dat een trajectbegeleider voor een van onze medewerkers een mooie ontwikkelplek vindt op een andere WVS-afdeling of bij een externe organisatie. Gaaf voor die persoon, maar ook wel een verlies voor het team waar je hem of haar uit weghaalt. We vragen met zo’n stap veel van werkleiding en teamgenoten. Zij missen toch ineens iemand in wie ze geïnvesteerd hebben en aan gehecht zijn geraakt. Gelukkig hebben we allemaal hetzelfde hoogste doel voor ogen: mensen verder helpen naar duurzaam en fijn werk. Arbeidsontwikkeling is in mijn ogen dus geen afdelingstitel, maar een werkwoord. Beter nog… een samenwerkwoord.

Tags: 2021, Angela Mous, Arbeidsontwikkeling, blog van Angela, ISD Brabantse Wal, leerwerkbedrijf, mensenwerk, ontwikkelbedrijf, samenwerken, Samenwerkwoord, Trajectbegeleider, UWV, Werkplein Hart van West-Brabant

1 reactie op “ Arbeidsontwikkeling is geen afdeling, maar een werkwoord”

  1. Marta Branco says :Beantwoorden
    26 mei 2021 at 2:00 pm

    Wijze woorden, die precies overeenkomen met mijn visie, waarden en werkwijze als werkcoach en trainer in gemeenteland.

Geef een antwoord Reactie annuleren

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Terug naar overzicht

Recente berichten

  • Welkom WVS Diensten & WVS Academie!

  • Eerste mbo-praktijkverklaring uitgereikt via jobcoachingtraject

  • De blog van Jos

    Minder beren, meer beweging

  • De blog van Jos

    Een jaar om je tanden in te zetten

  • Samenwerken aan begraafplaatsen

+ Iedereen ontwikkelt mee
Jij ook?
Neem contact met ons op!

Hoofdkantoor

Bosstraat 81
4704 RL  Roosendaal

Tel.: 088 031 2000
E-mail: info@wvs.nl
Website: www.wvs.nl

Over WVS

  • Ons verhaal
  • Organisatie
  • Vestigingen
  • Contact

Feedback

Laat ons weten wat je van onze website vindt!

Geef je mening

© 2023 WVS, alle rechten voorbehouden
Disclaimer | Privacy statement | Cookiebeleid | Klachten- en geschillenregeling

Ontwerp en realisatie: Brandpunt Media

TOP
Al gehoord van WVS Diensten en WVS Academie? Dan wil je vast meer weten! Maar nog even geduld graag, want we bouwen momenteel aan een nieuwe website. Houd tot die tijd onze social media en de Wat speelt er-pagina op de huidige site in de gaten.
+
Beheer cookie toestemming
Wij gebruiken cookies om onze website en onze service te optimaliseren.
Functionele cookies Altijd actief
De technische opslag of toegang is strikt noodzakelijk voor het legitieme doel het gebruik mogelijk te maken van een specifieke dienst waarom de abonnee of gebruiker uitdrukkelijk heeft gevraagd, of met als enig doel de uitvoering van de transmissie van een communicatie over een elektronisch communicatienetwerk.
Voorkeuren
De technische opslag of toegang is noodzakelijk voor het legitieme doel voorkeuren op te slaan die niet door de abonnee of gebruiker zijn aangevraagd.
Statistieken
De technische opslag of toegang die uitsluitend voor statistische doeleinden wordt gebruikt. De technische opslag of toegang die uitsluitend wordt gebruikt voor anonieme statistische doeleinden. Zonder dagvaarding, vrijwillige naleving door uw Internet Service Provider, of aanvullende gegevens van een derde partij, kan informatie die alleen voor dit doel wordt opgeslagen of opgehaald gewoonlijk niet worden gebruikt om je te identificeren.
Marketing
De technische opslag of toegang is nodig om gebruikersprofielen op te stellen voor het verzenden van reclame, of om de gebruiker op een website of over verschillende websites te volgen voor soortgelijke marketingdoeleinden.
Beheer opties Beheer diensten Beheer leveranciers Lees meer over deze doeleinden
Bekijk voorkeuren
{title} {title} {title}